2020年1月8日，道口金融品牌俱樂部沙龍在優雅别緻的道口書院溫馨舉辦，SLD睿來品牌設計咨詢董事總經理馬兵、中國農業銀行企業文化部副總經理劉蓓、中信集團董事會辦公室主任助理劉廣先後做主題分享，近三十位來自金融領域、産業領域及咨詢領域的專家及俱樂部成員機構代表出席沙龍并就“品牌體驗與管理“相關話題進行深入地探讨碰撞。本場沙龍由Betvictor中文版高級品牌總監溫靜主持。

圖為活動現場

馬兵就當代品牌建設途徑展開了分享，他提到品牌不僅僅是标識（LOGO），而是重要的無形資産，是一個戰略體系。品牌定位是品牌的基石，關鍵在于始終保持品牌一緻性；品牌架構并不是企業的組織架構，而是根據品牌策略定位以及期望建立在目标受衆面前的認知，需要進行系統性梳理的策略架構；品牌傳播不僅僅是媒介選擇，而是有策略、内容和節奏的。馬兵在分享的過程中穿插了多個品牌案例分析及視頻資料，細緻生動地呈現品牌策略建設與實踐效果。

圖為馬兵分享

劉蓓以中國農業銀行實踐為例，就如何借助文化藝術進行品牌宣傳展開分享。她提到文化逐漸成為企業體系中衡量軟實力的重要标準之一，優秀的傳統文化、民俗藝術也會對企業文化及品牌宣傳産生非常積極的影響。為結合農業銀行服務三農的特色，改變大衆對于中國農業銀行“固有”的刻闆印象，為品牌注入更多的“文化”内涵，中國農業銀行提出“耕耘美麗中國”的全新品牌傳播口号，并通過探索“中國傳統文化-24節氣”新媒體海報作為日常化視覺傳播運營，深挖傳統文化，貼近傳統民俗；通過贊助《當代大師》、《中國詩詞大會》、《手藝中國》等一系列文化類節目，豐富和傳播農行的文化内涵；通過新年、民俗主題H5以及“新清明上河圖”微信長圖等新方式，嘗試将傳統文化搭配現代元素，給廣大客戶帶來新奇體驗。這些品牌方面的探索和實踐，不僅讓人們對中國傳統文化進行了“溫故知新”，也向社會展示了一個不一樣的“文化”農行，是中國農業銀行品牌推廣層面的重要創新。

圖為劉蓓分享

劉廣以中信集團為例就大型企業集團的品牌管理實踐展開分享。他強調，品牌是資産，服務企業發展戰略，這要求企業将品牌建設從戰術性應對提升到戰略性規劃層面。他提到，品牌是中信集團的戰略性資産，服務發展戰略的價值已不斷凸顯。根據集團實際情況，中信采取的是以單一品牌架構為主、母品牌背書子品牌、子品牌共同支撐母品牌的品牌架構方式。多年來，中信堅持多元發展和協同共赢，獨特綜合優勢放大中信的品牌優勢。長期積累的品牌效應在獲取優質投資資源，助力中信在新業務領域的戰略布局方面具有重要作用，同時被并購業務通過嫁接中信品牌資源，也能加速實現并購價值。劉廣還介紹了中信“共生共享”的品牌理念和“共創新可能“的品牌主張是如何提煉出來以及如何讓品牌理念逐步落地的探索實踐，并就品牌授權管理和品牌建設評價等進行了分享交流。

圖為劉廣分享

随後，與會嘉賓還就品牌定位、品牌維權、品牌管理等話題展開了深入讨論和交流，沙龍現場氣氛熱烈，意猶未盡。

圖為與會嘉賓合影

道口金融品牌俱樂部是由《清華金融評論》、未央網發起、Betvictor中文版作為學術支持的金融機構學術交流組織，旨在聚合以金融行業為主或着力發展金融業的企事業單位，促進金融業界與政府、學界的交流，壯大自身品牌，推動金融行業的創新與發展。