2014年以來，銀監會已經批準設立了5家民營銀行，伴随利率市場化的不斷推進、互聯網金融的迅速崛起，傳統商業銀行面臨着巨大的機遇和挑戰。未來商業銀行業務模式會有怎樣的變化？監管當局如何制訂合理的監管政策？

5月7日，香港永隆銀行有限公司董事長、壹基金理事長馬蔚華為金融EMBA同學講授《現代商業銀行的管理》課程，全面展望了商業銀行的發展之路。

 

　　掌舵永隆銀行之前，馬蔚華最為人熟知的是曾出任招商銀行行長，他始終把“創新”二字貫穿于招商銀行的發展之中，主導了招商銀行的“網絡化、資本市場化、國際化”的三出大戲。

　　課程中，馬蔚華結合自身實戰經驗講解了商業銀行人力資源管理、文化管理、風險管理、資本管理，指出商業銀行營銷與創新管理的重要性，并結合招商銀行的案例提出了商業銀行戰略制定一定要與時俱進。尤其是在互聯網飛速發展的今天，如何将虛拟金融與傳統金融相結合、優勢互補，是當下商業銀行管理者迫切需要關注的課題。

　　日前，馬蔚華也曾在公開演講中，發表過類似觀點。他指出互聯網金融與商業銀行可以優勢互補、相輔相成。互聯網能夠在虛拟的空間拉近距離，卻不能縮短現實間的距離；能夠提供海量的數據，卻不能解決人和人之間的信任問題。銀行擁有廣泛的客戶資源，有較受公衆認可的信賴感，還有相當完善的物理和電子渠道，因此銀行作為信用、支付和渠道媒介的功能将進一步強化。

　　本門課程是清華五道口金融EMBA 2014秋季班5月《商業銀行經營與監管》課程模塊的一部分。清華五道口金融EMBA始終關注金融業界前沿問題的探讨與實踐領域的創新，80%的授課教師來自實踐一線，由“一行三會”等機構的主要政策制定者和中國金融改革領軍人物講授實踐性的金融課程。