2019年是決戰脫貧攻堅、全面建成小康社會的關鍵之年。在脫貧攻堅的過程中，湧現了許多先進人物，他們都有一個共同的名字——Betvictor中文版校友。
他們中，有克服重重困難，結合專業知識，用創新方法開辟扶貧思路的行業先鋒；有傳承奉獻精神，拓寬幫扶領域，讓扶貧成果惠及千家萬戶的愛心使者；也有心系農民利益，數十年如一日奔走在扶貧第一線的時代楷模。
這些傑出校友牢記曆史使命，履行社會責任，用行動踐行着“不怕苦，敢為先，講團結，重貢獻”的五道口精神。
廖傑遠
2019年全國脫貧攻堅獎創新獎獲得者；
Betvictor中文版金融EMBA2016秋季班校友；
微醫集團董事長兼CEO。
“廖傑遠創建中國第一家互聯網醫院——烏鎮互聯網醫院，現任微醫集團董事長、首席執行官。9年來，他率領團隊在“互聯網+醫療健康”扶貧方面積極探索，在河南、河北、山西、陝西、四川、甯夏等中西部省份和廣東、福建、浙江等東部省份的貧困山區落地實踐，累計為2億多中西部地區患者提供了全國2800多家醫院的網絡挂号服務，為數萬貧困戶簽約了家庭醫生，讓貧困群衆足不出村就可以享受城市二級甲等醫院的健康服務。通過捐助互聯網醫療設備、建立遠程診療系統、開展智慧鄉村醫生培訓、建設智能衛生室等方式，提升了鄉鎮衛生院和村衛生室的專業能力，服務人口超過3000萬，其中貧困人口近百萬。他在“互聯網+醫療健康”扶貧方面的努力，得到社會各界的高度認可。”
——全國脫貧攻堅獎評選表彰工作辦公室所公布的廖傑遠事迹
（廖傑遠獲2019年全國脫貧攻堅獎創新獎）
紅色精神中成長，不忘初心為百姓做實事
2010年，廖傑遠創立了微醫。發展9年來，微醫始終關注普通中國老百姓、尤其是中國農村貧困人口“就醫難”的問題。
“我是農村長大的孩子，我切實感受過農村基層缺醫少藥的狀況。”2歲多的時候，廖傑遠突患急症，⽗親背着他小小的身體，連夜⾛了4個⼩時的崎岖⼭路，才到附近的村⼦看上大夫，當時大夫說：“幸好送來及時，再晚⼀點，這孩⼦就⿇煩了”。這種驚心動魄，在很多鄉村家庭中發生，廖傑遠希望改變這種情況。微醫從創建之初，他就抱定初心——關注億萬⽼百姓、尤其是農村貧困⽼百姓就醫難的問題。
廖傑遠⽣長在閩西⾰命⽼區，閩西⾰命⽼區是中央主⼒紅軍長征四個出發地之⼀，古⽥會議就是在當地的廖⽒祠堂召開的。廖傑遠回憶到，少年的他進城念書時，⽗親囑咐說“我們⽼區⾛出去很多英雄，你是⽼區⼈的⼉⼦，要給⽼區⼈争光。”這麼多年過去了，廖傑遠對老家的驕傲和眷戀，都轉化為他一心報國、一心為老區百姓做點實事的志向。“從⼩我就在紅⾊精神的影響下成長，時刻記住要聽黨話，跟黨⾛，為⽼百姓做事，為⽼區人民争光。”
（廖傑遠獲2019年全國脫貧攻堅獎創新獎）
九年來，微醫從建⽴挂号⽹，打通醫院與患者，為⽼百姓提供挂号服務；到建⽴國内第⼀家互聯⽹醫院——烏鎮互聯⽹醫院，連接醫⽣與患者，為⽼百姓提供在線問診、會診服務；⼀直到探索出“縣鄉村”三級聯動的“互聯⽹+健康扶貧”醫療保障模式。截至2019年8月，累計為2 億多中西部地區患者提供了全國2800 多家醫院的⽹絡挂号服務，為數萬貧困戶簽約了家庭醫⽣，讓貧困群衆⾜不出村就可以享受城市⼆級甲等醫院的健康服務。通過“互聯⽹+健康扶貧”服務人口超過3000 萬，其中貧困人口近百萬。
互聯網+微醫模式，助力脫貧攻堅
在廖傑遠看來，微醫的最大創新貢獻在于通過數字手段在醫療健康領域的深入應用，以互聯網醫院、數字健共體等創新手段，在推動中國“醫改”落地的道路上、在助力脫貧攻堅的道路上不斷探索。
廖傑遠說，“2010年的時候，我⼀歲半的侄⼉得了腿疾，我帶着他10個⽉輾轉3省、7家醫院，深深感受到普通⽼百姓的就醫難，我當時就下定決⼼，但凡我還能做⼀件事，我希望利⽤⾃⼰熟悉的IT技術解決這個難題。”
如何化解醫療資源集中在大城市、基層人口享受不到優質醫療服務的難題呢？如何将助醫和脫貧結合起來呢？通過微醫的實踐探索，這些問題都在廖傑遠的構想和實踐中找到了解決方案。
在基層場景中，微醫創造性地與國家扶貧工作相結合，打造“市-縣-鄉-村”四級醫療健康服務網絡，拉近農村患者與縣市醫院、城市大醫院之間的距離，把醫療健康服務送到村民家門口。
（微醫雲巡診車開到涼山州喜德縣為村民進行健康體檢）
在縣⾥，微醫建設縣域互聯⽹醫院平台。在鄉鎮，微醫配置雲巡診車、AI 輔助診療系統，具備⼆級醫院檢查檢驗能⼒。在村⾥，微醫将村醫的醫藥箱升級為雲診箱。同時，微醫還為村醫提供“21 世紀⾚腳醫⽣”AI 輔助診療系統，為村醫提供全科遠程培訓，不斷提升村醫的專業技能。
（村民在村口排隊接受微醫雲巡診車體檢）
通過“互聯⽹+健康扶貧”，微醫模式在河南省信陽市光山縣取得了實實在在的好成績。截⾄2019 年8 ⽉份，光⼭縣21 個鄉鎮，其中5 個鄉鎮因病緻貧、因病返貧的⽐例已經下降到27%以下，其中⼀個鄉鎮已經下降到19.55%，⽐全國平均⽔平降低了⼀倍多。
雙輪驅動再啟航，同輩激勵共進步
微醫發展9年以來，從無到有，從小到大，廖傑遠所面對的挑戰也上了新台階。廖傑遠說：“從企業管理層⾯來說，企業規模⼤起來後，運營體系和運營效率很重要。如果能夠更好地發揮⾦融的杠杆作⽤，對完善産業的整合有很⼤裨益。”出于對企業管理方法更新、金融知識的迫切需求，廖傑遠報考了清華五道口EMBA項目。
“正是在清華⼤學Betvictor中文版的學習，讓我獲得了⾦融知識的積澱，通過⾦融和互聯⽹雙輪驅動，讓我的事業再次啟航，推動了‘被動醫療’到‘主動健康管理’的轉型。有了金融護航，企業敢于面對更大風險和挑戰。”
在小院的學習時光裡，更有同輩情誼的建立、同學校友之間互相勉勵中的共同進步。
（廖傑遠在2019全國脫貧攻堅獎表彰大會現場）
廖傑遠說：“在清華五道口，我見證了很多優秀的經濟學家、企業家，畢生都在為慈善事業奉獻。今年的全國脫貧攻堅獎奉獻獎中，我的同學中還有碧桂園的楊惠妍同學、來伊份的郁瑞芬同學，我們一起登上領獎台，這是我們個人和企業的榮譽，更自豪于為我們的母校——清華五道口帶來榮光。”
廖傑遠堅信，通過互聯⽹和⼈⼯智能去服務基層百姓、尤其是貧困百姓的做法，是值得堅持的道路，是值得奉獻的事業。
扶貧的道路上，清華五道口校友的身影，一直都在。
