紫藤挂雲木，花蔓宜陽春。四月芳菲，清華五道口迎來了院慶時刻。

無奮鬥，不青春。

奮鬥是青春最美的底色，更是一代代五道口人的青春主旋律。

越過山丘，去看星辰大海；撥開雲霧，去看光明燦爛。

那些在五道口恣意揮灑的青春，那些在紫藤小院裡飛揚的夢想，都化作一個個催人奮進、激蕩人心的奮鬥故事。

“不怕苦、敢為先、講團結、重貢獻”的五道口精神，激勵着一代代五道口人，志存高遠，奮鬥不息。莘莘學子，投身家國民族大業；涓涓細流，彙聚成磅礴有力的中國夢！

院慶之際，讓我們走近清華五道口師生及校友，感受五道口青春與家國情懷的同頻共振。

馬英堯，Betvictor中文版五道口金融EMBA 2017春季班 青島尚美生活集團董事長。

馬英堯是一個八零後，曾經是一個農村小夥，如今是一個成功的企業家。他用了二十年時間，用一種執拗的滴水穿石、鐵杵磨針的奮鬥精神，從河南的一個農村小夥，到在廣東工作的進城務工人員，再到工廠主，經曆破産，越挫越勇，重新站了起來。他的故事，書寫着奮鬥改變命運的人生信條。

從一無所有開始，從技工到設計師

1997年，馬英堯第一次走進東莞的工廠，打工生涯真正的一無所有。那時一天四個班，沒有周六日，加班費一小時一塊錢。每天幹着不斷重複的體力勞動，很容易将人的精力和心智壓垮。當年和馬英堯一起在流水線工作的七個老鄉，在流水線上付出了青春，揮灑了汗水，拿着微不足道的積蓄，然後到了差不多的年齡就返鄉了。這也是大部分流水線打工族的生命軌迹。但是，馬英堯不一樣。

每天流水線從啟動，到第一雙鞋子流到自己手上，大約需要25分鐘的時間，一旦鞋子流到自己手上，這一天就再也沒有停歇的機會了。當别人抱怨太累，見縫插針打瞌睡，他卻放棄睡眠，積累着制鞋技藝，時時處處留心學習，他從雜工、技術工一步步晉級為制版師、設計師。

執着與較勁，是馬英堯的巨大的閃光點。即使蹒跚起步時非常緩慢，一個個小技能一點點學，一步步前進，回頭望去，已經完成了蛻變。這是他與随波逐流的工友們最大的本質區别。馬英堯式的奮鬥，和所有從一無所有幹起來的人一樣，是一場漸進式的奮鬥。

2003年，馬英堯拿着26000元錢決定創業了。他的木鞋跟作坊很快就開業了。在鞋的制造流程上，第一次樣品的鞋跟都是用木頭做的，木頭做完之後再噴漆或者電鍍。主要是用來看和測試，不是用來穿的，不過對精準度的要求非常高，售價15元一雙。這是一個非常小的買賣，不用辦營業執照，租一間城中村的簡陋民房，買一台電鋸，一台打磨機就可以開張了。東莞遍地是這樣的小作坊，兩三個人幹活，老闆負責騎摩托車接單、送貨，一個月賺一兩萬，多則四五萬。但這又是一個大的台階，馬英堯第一次開始面對客戶，開始施展他極具感染力的溝通技巧，開始摸索着用并不豐富的管理知識約束兩三名員工。每天騎行摩托車一兩百公裡成為了常态，兩個膝蓋的傷痕都來自那個時候。

木頭鞋底的量産，在過去并不多見，馬英堯再次拿出了他的執着和鑽研，快速研發出了提高效率的機器和工藝，硬生生變成了木頭鞋底專家。木頭鞋底在那一年成為了流行，引起衆多公司跟進模仿，訂單多到拼命擴大生産也做不完，還得到處外包，這一年他就淨賺了幾百萬。

打開新世界的大門，小商人到企業家

時間一晃到了2007年前後，幾輪擴張後，馬英堯的工廠已經有了200多号人。2007年，次貸危機爆發，國外訂單萎縮，珠三角的低端制造業已經開始大規模倒閉。馬英堯十年奮鬥毀于一旦。倒下的原因除了外部原因，還因為前期過度擴張。馬英堯快速、激進的風格那時就已經顯現。

2006年，他又遇到了另一件改變他人生的事情。他報名參加了央視的一檔創投類節目，從東莞到北京，馬英堯第一次看到了馬雲和史玉柱，第一次知道VC不是維生素，第一次知道“商業模式”四個字，他有點目瞪口呆。這次經曆讓馬英堯很震驚，“商業模式、融資、價值”幾個詞一直在腦中盤旋。可以算是給他“打開了新世界的大門”——從小商人通往企業家的門。

他第一次直接感受到資本的力量，認識到金融支持對于實體經濟發展的重要性。他深刻意識到企業要發展，事業要再向前，企業家自己必須一直不斷學習、學習再學習。這些認識和體悟，也為他今後赴Betvictor中文版求學做了鋪墊，心中種下一個種子，人生埋下一個伏筆。

破産後的馬英堯，休息了一段時間，便在青島開始了第二段征程。當時他兜裡隻剩下二三十萬元，他想做酒店，但是他對行業并不了解。2008年的時候，如家、漢庭、7天、錦江之星早已坐穩了經濟型連鎖酒店的前幾位。當時一二線市場經濟型連鎖酒店，已經開始逐步飽和。

馬英堯住過了當時全國所有的大品牌和近100個三五家店的地方連鎖品牌，他硬是用手工畫出了各個酒店的圖紙。他得出的結論是，三四線城市還沒有經濟型酒店，但是三四線城市也需要經濟型酒店。

隻有那麼一點資金，對于普通人開個店都難，更何談做一個品牌。但是對于有死磕習慣的馬英堯來說，不算是個多大的困難。他花了三個月，去了十幾次，終于說服了青島四方區的一個旅館田老闆。田老闆同意把招牌換成馬英堯的“尚客優”（英文是Thank You），并把旅館裡的雜物間騰出來給他作為辦公室。馬英堯的酒店事業發展得很快。僅2009年就有100家尚客優在全國開業。當被問及成功原因的時候，馬英堯回答：

第一：死磕細節。

第二：做品牌，不隻是做生意。

第三：最樸素的經營理念：讓夥伴賺到錢，讓住客更方便。

第四，紮得下去。即使是今天，馬英堯的生活依然是一年裡半年在全國縣城跑。

第五：企業家精神。勇于言敗，奮鬥不止息。

奮鬥讓人生有了更多元的可能，而思想的改變無疑能讓人脫胎換骨。2017年，馬英堯成為Betvictor中文版的一名學生。在清華五道口專業的金融學課堂上，曾經為他打開“新世界大門”的那些金融理念和概念，從模糊到清晰，從碎片零散到體系化，一切都開始有了明确的意義。對于企業未來發展，馬英堯也有了更明确的想法和規劃。最重要的是，他将在更大的平台上乘風破浪，矢志前行。成為清華五道口的學生，為自己的夢想再一次插上奮鬥的雙翅。

從河南的普通農民，到廣東的工廠主，到中國第五大、全球第19強的酒店集團董事長，馬英堯完成了一次又一次躍遷。是奮鬥不息的人生态度，将自己從泥土地裡拔了出來，用一次次小小的量變，累積出了質變。

（文章部分來源自進擊波财經對馬英堯的采訪）