四月芳菲

清華迎來112周年校慶

清華五道口也迎來了院慶時刻

越過山丘

我們去看星辰大海

回首再望

小院裡夢想正飛揚

“不怕苦，敢為先，講團結，重貢獻”的五道口傳統

在傳承中熠熠生輝

新十年·新篇章

院慶之際

我們采訪清華五道口師生校友

感受這家國、夢想和青春

 

刁曉瓊，金融學博士，學院金融MBA教育中心教學管理高級總監

2012年的暮春，我作為工作人員第一次踏入小院，而這一年也是它正式成為Betvictor中文版第十七個學院的第一年。當時整個學院的員工不足30人，每個人都同時承擔着數項工作，創業期的意氣風發和資源匮乏中的艱苦奮鬥迫使大家每天都得全力以赴才能順利通關，而在這過程中，同事們之間也建立起深厚的“革命”友誼。特别是在小院進入全面改造升級之後，我們集體搬入學校裡由廢舊學生宿舍改成的臨時辦公場所——老五号樓。就是在這十幾間學生宿舍裡；在水房的臨時會議廳中；在徹夜不熄的燈光裡，我們悄悄向着國際一流商學院這個新的目标全速前進。

而當一切步入正軌，職業身份的巨大轉變卻讓我一度陷入迷惘。從金融記者到教學管理工作的變化是有些颠覆的：前者善于言辭精于文章，後者則重在貫徹意見執行為重；前者要找準痛點一擊即中，後者則需剛柔并濟平息風波；前者要求一騎絕塵、敢為萬人先，後者則需要低調平和、甘為孺子牛。這些反差一度也曾讓我陷入了自我懷疑，反思當初的決定是否有些草率。好在當年的年會上，院領導着重強調了對于職員的培養，用了“體面”和“尊重”兩個詞，這确實讓當時的我為之觸動：體面是物質層面的，是生活稱心易足而陶然自樂；尊重則是精神層面的，是鲲鵬展翅而有志得騁。當時的我想，就給自己三年時間試錯，而後來的事實證明，我的選擇是正确的。

2015年，學院與康奈爾大學約翰遜管理學院聯合運營的雙學位金融MBA項目啟動，作為項目初創期進入的成員，我再次體驗了一段異常艱難卻又成長飛速的二次創業。在這份工作中，領導給了我極大的信任，讓我既能發揮自己的專業特長，又能運用之前的職業技巧。而工作之餘，我開始利用碎片時間來學習，參與職員旁聽課捕捉行業動态，放棄無效社交自學計量，嘗試聽博士生的論文課程，經過一年的沉積，在2016年我如願考上了學院的博士。除了自己的堅持和努力，還要感謝領導、師長和前輩對我的幫助和鼓勵，如果說師者的本源是傳道授業解惑，那麼更高級的則是能夠做到有教無類，用極大的熱情善待和引導願意做學問的後輩，能夠在對學業迷茫的時候于學院遇到他們是我的幸運！

圖為刁曉瓊作為主持人參與學校文體活動

自此之後小院于我也有了更多意義，它不僅是一個讓我感覺舒适得展所長的工作單位，更是我的母校，是我能量的來源，也是我提醒自己即使不能讓它驕傲也不能讓它丢臉的心裡歸宿。之後，參與學院發展的每一個片段，我都倍加珍惜：主持學生節、組織籃球賽、參加“道口家庭”，随着小院紫藤的花開花落從而立走向不惑。

桃李春風一杯酒，小院窗前十年燈，十年年功的徽章記錄着我在小院職業生涯的成長。在我看來，教學管理工作真的是一份與時俱進又需要思路開闊的專業工作，它的穩定與挑戰并存，讓我能夠一直得到進步和成長。教學管理是偏中後台的工作，從課程設置、師資邀請、保障教學、學生管理到最後的評估反饋，整個過程看似脈絡清晰實則千頭萬緒，每一個細節都決定了最終的成敗。就像我們同事會私下開玩笑說，這個工作最大的亮點就是沒有亮點，因為沒有亮點，就意味着沒有特殊的、緊急的、棘手的突發事件，也就意味着教學工作一切井然有序平穩進行。不過理想很豐滿，現實卻很骨感，在一線做過教學管理的同事一定都有同感，即使是在最理想的環境中，教學管理工作的順利進行仍然會有着狀況百出的突發事件需要處理。一方面，由于與學生相關的工作本身的差異性；另一方面則是由于教學管理工作本身就必須面對的靈活性和突發性，它并不是按部就班一成不變。因此在課程内容的升級、師資的更新換代以及學生管理理念的升級中，我們也需要不斷完善自己，才能跟上時代的腳步。除此之外，教學管理工作最重視的是團隊合作，特别感恩我擁有這世上最好的團隊同事：高效優秀、寬厚無私以及超強的協作能力，沒有他們，我啥都不是；有了他們，我特别踏實！

還在讀書的時候，學校前輩有句名言，“專業的人做專業的事！”我理解就是在自己的本職工作上做到最好，并不斷提升自己以精進它。以此為終，我仍在路上，光陰百代，匆匆過客，日月大抵抛人去，正将新火試新茶，奮鬥趁年華！